Ceci n'est pas un article de lancement de produit. Pas de compte à rebours, pas de confettis.
MEIKAI existe à cause d'un schéma que j'ai vu se répéter pendant 20 ans en implémentant des solutions technologiques pour de petites entreprises.
Le schéma est le suivant.
Un dirigeant d'agence, un consultant ou un directeur de studio sait exactement quelles tâches drainent sa semaine. La saisie de données du lundi matin. Les relances qui partent avec deux jours de retard. Le rapport qui occupe le vendredi après-midi entier de quelqu'un. L'onboarding client qui devrait prendre 20 minutes mais qui en prend deux heures.
Ils le savent. Ils le savent depuis des années.
Trois tentatives qui ne fonctionnent pas
Alors ils essaient de corriger le problème. Ils regardent les outils SaaS, mais chacun résout 40 % du problème et crée un nouveau login à gérer. Ils parlent à des cabinets de conseil, mais ils reçoivent un deck stratégique et un devis à six chiffres. Ils demandent à un freelance de construire quelque chose, mais le freelance passe à autre chose et l'automatisation casse trois mois plus tard.
Finalement, ils arrêtent d'essayer. Le travail manuel reste. Les heures continuent de disparaître.
Les heures sont réelles
Quand nous nous asseyons avec une entreprise et cartographions ses opérations processus par processus, nous trouvons systématiquement 8 à 15 heures par semaine perdues dans des tâches que l'IA peut prendre en charge aujourd'hui. Pas en théorie. En pratique, avec des outils qui existent déjà.
Le problème n'a jamais été la prise de conscience. Ni la motivation. C'était l'absence de quelqu'un pour faire le travail structuré : diagnostiquer les opérations, identifier les tâches spécifiques, construire les automatisations, les tester et les maintenir dans le temps.
C'est le vide que MEIKAI comble.
Comment ça fonctionne
Nous commençons par ce que nous appelons la Clarity Scan : un diagnostic structuré qui cartographie vos processus opérationnels et quantifie précisément où le temps disparaît. Vous recevez un rapport détaillé avec des constats spécifiques, des heures spécifiques et des recommandations spécifiques. Pas une conclusion générique du type "vous devriez automatiser davantage".
Si la Clarity Scan n'identifie pas au moins 3 heures récupérables par semaine, nous remboursons l'intégralité des honoraires. Ce n'est pas un argument marketing. C'est l'engagement qui nous oblige à faire un travail honnête.
Après le diagnostic, nous construisons. Des sprints ciblés de 2 semaines. Chaque sprint livre des automatisations fonctionnelles, testées dans votre environnement, documentées pour que votre équipe les comprenne. Puis nous maintenons et optimisons dans le temps, parce que les workflows évoluent et les automatisations doivent évoluer avec eux.
Ce que nous ne faisons pas
Nous ne vendons pas de licences logicielles. Nous ne construisons pas de plateformes sur mesure. Nous ne proposons pas de "stratégie IA" comme livrable autonome.
Nous cartographions les processus et construisons les systèmes qui récupèrent le temps de votre équipe. C'est tout. Quand nous restons concentrés sur cet objectif, les résultats sont mesurables et la valeur est évidente.
Pour qui
Entreprises de services, agences, cabinets de conseil, studios et professions libérales en Suisse et en Italie. Des équipes de 3 à 50 personnes où les opérations reposent encore sur du travail manuel, des chaînes d'e-mails et du copier-coller entre outils.
Si votre équipe perd des heures chaque semaine dans du travail qui devrait tourner tout seul, c'est le problème que nous résolvons.